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  • 您的位置:必赢亚洲线上娱乐 > 范文 > 工作报告 > 述职报告 > 建筑装饰述职报告 正文 2017-06-07

    建筑装饰述职报告

    相关热词搜索:建筑装饰 述职报告 建筑行业述职报告 建筑述职报告范文

    篇一:建筑公司总经理年终述职报告

    年终工作报告

    2015年即将结束,今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里,在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下,无论在市场业务发展方面,还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报,请各位予以审议。

    一、建立健全企业规章制度,进一步完善公司组织架构

    今年4月,公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部,改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性,为企业增加活力和竞争力。

    今年5月,又成立“XX”(简称:设计研究院),撤销原公司设计中心,设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源,完善公司整体设计产业链,推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。

    同时,公司又制定了《关于设立分公司的规定》,修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件,进一步完善公司制度体系,提高公司整体管理水平。

    二、积极参与市场竞争,促进公司快速稳定健康发展

    面对复杂严峻的市场形势,公司始终把业务工作放在重中之重,积极参与市场竞争,取得了不错的经济指标。截止11月底,公司完成产值3.25亿元,实现利润4478.06万元 。

    今年以来,公司各类项目中标连连,近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等,在设计项目上,公司的业务不再局限于xx,在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目,实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部,奋力拼搏,积极参与市场招投标,也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。

    三、多措并举,逐步提升项目管理水平

    1、完善工程管理制度,全面推行标准化、精细化管理。今年6月,公司根据工程管理特点和难点,结合实际,全面修订了《工程管理制度》。明确了部门职责,细化了施工、购销合同签订以及竣工验收等流程

    建筑装饰述职报告

    的工作规范,更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训,开展全员大培训

    活动,使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准,确保工程施工得到有效控制和保证。

    2、强化持证上岗制度,规范队伍管理。国家政策法规早已规定,建筑业企业从业人员必须持证上岗。公司也充分认识这项工作的必要性和重要性,充分认识抓好从业人员持证上岗工作,是企业发展的需要,是提高建筑工程质量、确保安全生产的有效途径。公司一方面加强领导,提高各工程分公司、部门对持证上岗重要性的认识,另一方面加强组织和管理。各部门结合本部门需要,及时向办公室上报证书计划,办公室按计划组织员工参与相关证书培训与考核。与此同时,办公室还对各类证书持有人员组织了应有的继续教育培训,确保了证书的有效性和人员专业知识的持续性。

    3、加强监督、检查和培训力度,提高工程质量和安全。由武总牵头与安质部每月定期对各在建项目进行了安全质量检查,公司管理层也不定期下工地进行巡视检查,并适时开展了一系列的专项检查和培训。此外,新制定了《工程管理奖惩规定》,追究相关责任人,强化检查效果。

    4、重视“二次经营”工作,加强工程项目成本控制。通过加强领导,强化各工程分公司、部门成本意识,调动全员成本控制的积极性和主动性。主动做好项目内外部的沟通和协调工作,消除影响工程成本的不利因素。督促各项目部把握和利用施工过程中变更、工程量清单调整、材料差价的调整等因素,提高履约质量和项目收益。

    四、积极自我调整、强化公司设计板块发展

    市场竞争的加剧、行业政策和规范的变化等因素都对我们设计板块提出了更高的要求。今年我们主动自我调整,积极探索灵活的设计业务策略,取得了一定的成果:2015年设计院共承接设计项x项,设计合同金额为x万元,其中由设计研究院员工自己承接的设计共x项,合同金额为x万元,占合同份额的36.8%,这些项目中有6项是前一个项目延伸或延续。今年设计板块的调整和重点工作是:1、由设计中心组建为设计研究院,整合了设计资源,调整了设计研究院的考核体系,挖掘出员工的潜质。2、加强合作,拓展广阔市场。通过与境内外设计公司或机构合作,扩展设计领域。依靠强强联合、强弱联合、设计与施工联合等多种模式,我们的设计业务已经拓展到了北京、成都、南京、义乌等城市。 3、

    积极参与投标,提高市场竞争力。今年设计院经常加班加点,奋力拼搏,积极投入到激烈的市场竞争中。在竞争中不断强化自己,提高市场意识,也取得了一定的市场份额。

    五、完善人力资源配置,促进员工队伍稳定性

    1、基本概况。公司现有员工x人(不含实习生及挂靠人员),其中合同工x人,退休返聘x人,协保x人,临时用工x。今年离职及退休x人,新入职x人。

    2、人员配置不断完善。今年初,对公司及设计院领导班子进行了调整,明确了相关人员的职责。随后设计研究院各设计所所长职务进行了内部公开竞聘,努力挖掘了一批公司内部人才,优化了人力资源配置,使新人及年轻员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。今年10月,又提拔了一批骨干担任工程分公司项目部经理,激活了用人机制,增强了企业活力。

    3、强化培训,提高人员素质。通过安全三类人员、建筑专业人员岗位等培训,鼓励建造师考试等途径,强化公司员工理论水平。另外,组织员工对精品项目考察和学习,积累经验,寻找差距。

    六、推进企业文化建设、树立企业良好形象

    1、对公司办公区及食堂进行了改造,设立了各工程分公司、部门独立办公区域。同时,在公司大厅配备了电子显示屏并安排专人进行维护,发布公司重要信息。在施工改造的同时,也保证了公司日常工作的正常开展。公司重新装修不仅改善了公司整体办公环境,也提升了公司形象。

    2、积极参与各项评优工作。截止目前,今年获得的企业奖项有:x优秀建筑业企业、x省优秀装饰企业、x市建筑业优秀企业、x市建筑装饰优秀企业等。在工程方面,共有6项工程获得天堂杯,分别是:x。在全国奖上,x成功荣获施工和设计的双料奖项。紫金杯因为省装饰协会评奖尚未开展暂无奖项。

    3、重新统一制作了工作牌,展示了员工新的精神风貌,树立了公司新的形象。

    七、狠抓安全生产不放松

    安全生产无小事,公司始终将安全放在各项工作的首位,特别是今年昆山

    8.2事故后,公司采取各项举措严防死守安全事故。一是落实安全责任制,明确各类人员在安全工作中的职责;二是加强防范,做好事故隐患排查工作。对现场

    作业人员进行了针对性的安全教育,提高了施工人员的安全生产意识。并安排专人对重点场所、重点环节、重点材料等进行隐患排查和监控。三是认真定期检查、巡查和抽查,加大奖罚力度,同时也开展了多次安全大检查活动。

    然而,在2015年的工作中,仍然存在着一些不足,需要各位批评指正。

    篇二:建筑装修装饰项目必赢国际

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    自从三月份我加入公司,我已经跟公司合作二个多月的时间,

    曲靖森技术用房工程项目已接近完成,我现在将我这两个月负责的装饰项目进行总结:

    自我接到公司这个项目以来,我丝毫不敢怠慢,做好一切准备, 并每天写施工日记,定期拍摄现场照片,隐蔽验收时先做好自检工作后,及时通知监理、甲方到现场进行隐蔽验收,验收合格后,才允许施工帮组进行下一步施工工作。

    曲靖森林公安局技术用房工程,刚开始施工阶段很顺利,可到后一段时间,由于我个人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作经验,施工帮组施工中暴露了一大堆施工问题,例如:施工帮组不服从我的指挥,我多次在现场与施工人员吵架闹情绪,现场施工工作安排混乱,通过多次与你沟通,以及你及时到现场与各班组长召开工地会议,亲自指挥,我及时做出调整,加强与各帮组沟通协调,合理化安排施工进度,才促使施工队的工作状态有所转变,但由于曾经的管理混乱,间接影响施工质量、进度,给工程带来一定的经济损失。下面是我现场管理工作介绍:

    1、 施工准备工作

    熟悉工程施工条件,仔细阅读施工图纸、预算书。了解甲方各

    部门情况,了解工地施工用水、用电、道路、场地是否具备施工所需条件。了解工地进场材料卸车点、建筑垃圾堆放点具体位置。

    2、 进场阶段

    当工地具备正常施工条件后,进场后及时与甲方做好现场对接

    工作,落实并解决水、电问题,并落实好材料堆放点,安排好各施工

    帮组住宿等问题,然后联系各班组人员进场施工。并及时与公司材料

    员沟通好材料进场的具体时间,并与财务对接好资金准备工作。根据

    甲方合同做好工程总进度计划表,并与各施工帮组沟通交流,合理安

    排各班组交叉施工工作。

    3、 施工阶段

    各个施工帮组开始阶段先跟个施工帮组长做好各项施工技术交底

    工作,并要求各帮组在保证安全和质量前提下,严格按照 施工规范进行施工。并不定时到现场抽查各帮组施工情况,并做好施

    工记录,定期组织各帮组长现场开始,落实并解决现场发生的施工问

    题。认真核对施工图纸及预算书,对现场各项施工项目进行仔细核对,

    针对未在我方施工项目预算内的,及时与甲方沟通,并办理相应增加

    项目签证。

    自我总结:

    我带领的施工队经过两个多月的运作,从总体看,表现还

    不够理想,存在问题多,给公司带来不必要的麻烦和不良影响,

    造成这样的局面,完全是由于我个人的工作的工作失误和缺乏

    一定工作经验所制,对此,我对公司表示歉意,鉴于我糟糕的

    表现,公司不但没有嫌弃我,而且,还一如既往的支持我,这

    让我很感动,借此机会向公司表示由衷的感谢。

    作为一个装修的初学者,得到公司的信任,给我提供机会加入公司这个团队,我心存感激和感到责任很大,自接到公司交给我这个项目以来,我一直都是负责任的工作态度工作,丝毫不敢松懈,认真每一天做好施工管理工作,工作中出现一些失误,但是我能够总结经验,认真学习专业知识,提高自己的管理能力。特别是每一次与你沟通交流,都会让我再其中学到一些有用的知识,同时,也加强我对装修工作得到进一步的认识,弥补了我的不足,我将把我所学所总结的知识和经验,运用到下一个项目管理中。

    在工地学习的时间中,明白了装修是将什么样的材料(饰

    面),放在什么样的位置(尺寸),要做什么样的准备(基层)。 在学习的过程中我有所长进,同样要不断提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因为有公司的信任,有公司的关心和、支持和帮助。感谢公司,我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作,不辜负公司的栽培,不让公司和我们团队失望。

    篇三:装饰设计师个人工作总结

    装饰设计师个人工作总结

    本人于××××年七月毕业于×××××工业与民用建筑专业,同时考出了资料证。在校时我就喜欢图图画画,阅读装饰类书籍。实习时,我在×××建设工程担任施工员。虽短短两个月时间,理论与实际也有了充分的结合,熟悉了装饰的主体,空间感层次感有了深的理解,产生了对建筑进行装饰的愿望,于是毕业后选择从事装饰业。

    参加工作初,我也曾有过学没有至用的可惜,也曾有过文不对口的尴尬,也曾想过做回本行。可室内设计是我的喜爱,越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场,有什么问题就请教木工,常上网看看别人的作品,看看市场,与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里做得怎样,要知道设计来源于生活,只有时时注意细心观察才不会有‘书到用时方恨少’的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业,新材料、新工艺、新方法的使用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。

    时光飞逝,转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了×××××综合楼、××××××办公综合楼的设计,这些项目得到了业主的赞扬和肯定,也使我更加有信心。对装饰业也有了更深厚的感情,也有了些经验的积累和心得。

    世界瞬息万变,在这人们生活极速提高,人们要求日亦增长的时代。只有不断学习,才能与时代同步。

    在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步,特别是一些新材料、新工艺,及一些施工规范等,在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求,应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪,我们国家经济的快速发展,个人生活水平的提高,装饰业对我们的要求也越来越高,我们更应该加快脚步,跟上时代的步伐,同时也促使我应该进一步地深造,以提高自己的设计水平。

    装饰将在变化中求发展,在变化中求进步,在变化中求完善;只有我是不变的,对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱,我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。

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