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  • 您的位置:必赢亚洲线上娱乐 > 范文 > 教师文章 > 北京海洋馆人力资源部,三年规划及08年工作计划,word 正文 2016-03-02 07:18:04

    北京海洋馆人力资源部,三年规划及08年工作计划,word

    相关热词搜索:工作计划 北京 人力资源部 规划 海洋馆 人力资源部必赢国际 人力资源部的工作计划 人力资源部工作计划ppt

    篇一:北京海洋馆本年度科普必赢国际及下一年工作计划

    北京海洋馆本年度科普必赢国际及下一年工作计划

    1、2007年--2008年海洋馆科普工作

    近年来北京海洋馆的科普教育工作贯彻公司的“双科”战略,以科普活动为载体,在馆内及社区内开展了丰富多彩的科普教育活动,提高了公众的海洋环保意识和海洋国土意识。在科普活动中我们积极的参与社区及政府部门组织的各种科普活动,使更多的公众了解海洋,关注海洋动物。

    开展科普活动,提高公众的海洋意识

    1、做好科普宣传,进一步扩大科普受众群体。 07年借助公司的0503工程,在科普工作中以中华鲟为主题,开展了各项科普活动,08年我们与加拿大水族馆进行深度合作,增加了冷水域的动物展示,让学生了解了更丰富的海洋物种。多年来我们一直坚持免费海洋科普课堂进校园活动,两年来讲课的学校多达60余所,受众人数近3万人次,比往年同期增长了近1倍,使北京市更多的中小学生和老师更深一步的了解了海洋,了解了海洋动物与我们人类的关系,更多的关注海洋及海洋生物。

    2、做好社区科普,为社区服务。两年共进入社区10多次,并积极参加北京市的科技周、科技月活动,在07年的科技周活动中,北京海洋馆作为青少年科普教育基地,围绕科技周主题“携手建设创新型国家”,精心组织,在馆内悬挂科普周主题的条幅及宣传标语等,营造并形成了良好的科普氛围。我们精心设计了20多块有关海洋知识的科普展板,在馆内进行展览,以提高人们对海洋的认识,提高了广大群众的科学素质,普及了科学知识,显示了科学技术对精神文明建设和物质文明建设的重要推动作用。受众人数达到5000多人。并在馆内散发各类宣传资料5000余份。与此同时,为开阔游客眼界,我们还在海洋剧院动物表演前进行生动活泼的海洋科普讲座活动,共举办了5场,深受游客欢迎。08年我们与国家海洋局、海洋协会共同在北京海洋馆内举办了大型的以“保护海洋”为主题的科普展览,参观的人数达10万之多,发放有关海洋保护资料5万多份。08年科技周我们与北京海洋地质大学合作,把宣传展览办到了校园里,让更多的学生有机会了解海洋知识。此外,我们还组织附近的小学生到海洋馆的广场进行科普和环保的宣传活动,向游客发放资料,并组织孩子进行有关保护动物的绘画活动,让孩子们在活动中了解更多的海洋知识,提高人们的环保意识。我们除了在馆内进行相关的科普活动,还把科普知识送进社区。送展板和宣传资料到社区中,让没有来海洋馆的公众也能了解相关的海洋科普知识。

    3、为让更多的公众关注国宝中华鲟的现状,同时也是为了配合中华鲟的放流工作,我们在北京市的小学生中开展了一次大型的有关中华鲟的知识竞赛活动,为准备中华鲟的知识竞赛活动,科普部完成了知识竞赛题库的工作,共计为活动提供了三百多道问答题,还制作了有关中华鲟讲

    座的课件配合此次活动。为了得到教委领导的支持,我们首先拜访了学区的领导,得到学区领导支持后,我们到各个参赛的学校进行了赛前的辅导工作和科普讲座活动,得到了参赛校的领导、老师、同学们的欢迎,学校及学生参赛的积极性非常的高,共有14所学校参加了我们的竞赛活动,最后有四所学校进入了总赛,并在鲨鱼小镇进行了总决赛,海淀区教委,中国海洋学会,北京市渔政等单位的领导也非常的重视,并来到了总决赛的现场。各大新闻媒体也对本次竞赛活动进行了报道,这次中华鲟知识竞赛取得的良好的宣传效果,提高了公众对中华鲟的了解及关注程度。

    4、07、08年北京海洋馆的夏令营以科普、体验为主题,夏令营主题定为-欢乐体验科普拓展夏令营。我们在活动内容上不断丰富,体现系统行、思想性、趣味性,以适应和吸引孩子参加。每年参加夏令营的人数也在不断的增加,海洋馆科普拓展夏令营已被孩子和家长所接受和认可,08年参加夏令营的人数达到了1200多人。我们还与动物园合作,以体验为主,体现孩子们对动物的亲近,提高夏令营对孩子的吸引力,并利用我们本身的资源,增加夏令营的外语内容,让孩子能更深刻的体验到北京海洋馆科普夏令营的知识特色。在活动中孩子们不仅得到了快乐也学到了很多的海洋知识。

    5、在日常工作中,我们还开展了各种科普活动,如坚持与向东小学每周开展一次兴趣小组活动。为来馆参观的游客及学生进行免费的海洋科普讲座活动,让公众在娱乐的同时更多了解海洋知识。对馆的科普展板进行了调整,内容更丰富更有趣味性。

    6、我们积极与社区开展共建活动,免费到社区到学校进行科普讲座活动,社区及学校也会组织孩子们到海洋馆来增长知识,今年展览路街道办事处的老师就组织了本社区的孩子来北京海洋馆参观,了解海洋知识。

    7、08年我们与加拿大TLR教育集团合作,共同开发海洋系列科普课程,行程系统化、突出海洋特色并融入国际先进的教育理念,更好的为孩子和家长提供有关海洋知识方面的教育和宣传。 推进科普书籍的出版

    1.做好科普读物的编辑工作。完善教材:2006年编写的《走进海洋》校本教材得到了海淀区教委的高度重视和评价,并推荐入选由北京市教委组织编写的《新科探索丛书》目录,从07年我们与向东小学按照北京市教委的编写体例重新进行了编写,现基本按照编写委的新要求改编完成了三本教材的基本内容,08年已经正式出版发行了第一本“认识海洋”,为孩子们提供一本难的的有关海洋方面的科普教科书。

    2、今年我们还与与水产学会合作,一起完成?走进海洋馆?的科普读物的编写,使我们的科普读物走出海洋馆。读物已完成大部分的文字部分,正在与水产学会积极沟通,明天年初完成稿件及配图的工作。

    科普组织建设

    为了更好的开展科普活动,我们在07年与展览路街道办事处共同合作,在社区内招募志愿者,参加北京海洋馆的科普活动。我们根据公司的具体情况,基本完成了志愿者的志愿者队伍条例及规章制度等内容的编写工作,规定了志愿者方面的权利、义务范围和申报条件,并完成

    与社区老年志愿者的见面会活动,逐步完成人员的筛选工作,组成真正意义上的老年义工队伍。08年我们此基础上继续完善管理条例,并与海洋地质大学等高校进行合作,招募素质更高的志愿者参与到海洋科普宣传中来。08年我们共招募了100多名大学生志愿者,并对志愿者进行培训,形成完整的志愿者科普培训教材,使志愿者在北京海洋馆能够更好的发挥作用。

    北京海洋馆的科普工作在各级领导的支持和指导下,取得很好的科普效果,在今后的科普工作中,我们会继续努力争取取得更大的成绩。

    2、2009年海洋馆科普工作发展目标:

    1、尝试建立两个重点合作区县,成立两—三所合作示范校;

    在现有一所小学共建学校的科普工作基础上,我们还要完成一所中学的科普共建合作单位,在不同层面与学校共同开发海洋校本教材,并争取取得相关的政府职能部门的支持和认可。

    2.科普工作于整体经营相结合,创造科普型场馆。

    针对来馆参观的团队及散客(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网)做好服务接待工作,让游客感受到我们的特色服务,体现我们的科普氛围。在原有的团队接待服务的基础上增加一些科普互动活动,让更多的游客了解海洋知识、提高海洋环保意识。

    3.完善科普工作网络,建立一支高素质的科普志愿者队伍。

    通过网络组建志愿者队伍,只要是热爱海洋、热爱海洋动物并达到一定条件的公众都可以参加,使志愿者成为我们科普工作的有力助手。建立管理制度,发挥志愿者的热情,协助完成馆内的科普讲解、科普活动的组织和实施等。

    4.营造馆内的科普氛围,形成海洋馆的科普特色

    馆内还要增加和更新一些有关海洋知识的展示内容,使其更具有吸引力,并在周末进行科普互动活动,激发公众对海洋的关注。

    5.发展科普读物

    一是整合现有的科普读物,使科普读物成为系列化,每年出一至两本有关海洋动物的图书,主要针对青少年。二是完善校本教材,2009年我们还将与向东小学完成《认识海洋》校本教材的第二部的编写工作。

    篇二:三年规划 Microsoft Word 文档

    河东店镇张寨小学三年发展规划

    为适应21世纪经济建设和社会发展的需要,加速学校教育现代化进程,更快更好地实现办学宗旨与办学目标,原规划已不适应现在的形式,现根据发展重新制定我校的三年发展规划。

    一、指导思想

    高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导,落实科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,不断深化素质教育,全面推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨。进一步提高我校办学水平和育人质量,努力开创素质教育的新局面,促进我校教育事业持续、健康、协调、快速发展,为构建和谐社会服务。

    二、具体发展规划

    办学理念:坚持以人为本,实施素质教育、成功教育 校风:乐学 奋进 求实 创新

    教风:合作 严谨 善导 高效

    学风:求实 求真 求精 求新

    (一)管理机制

    全面实行校长负责制、坚持依法治校,建立科学的管理体制,激活校内竞争机制。合理科学地评价广大教职工的工作量、工作表现、工作成绩,实现公平公正、多劳多得、优绩优酬。完善学校各项管理制度,让广大教职工有章可循,有据可依。规范广大师生的教和学的行为,使学校事业发展步入科学发展的轨道。

    (二)队伍建设

    以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为目标,以师德教育为核心,以教师培养机制创新为动力,以教师培养活动为载体,遵循教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,促进全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,聚焦内涵发展,提升教育品质,从而建设一支可持续发展的,具有创新精神和时代特征的,适应教育信息化、优质化要求的师德高尚、理念先进、理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科研能力强、结构合理、数量充足的教师队伍,为学校的持续发展奠定基础。计划到2015年,40岁以下的教师本科学历比例达到80%以上,并有部分教师取得本科学历;区级骨干教师、教学能手、教坛新秀的数量、质量上都有重大突破。

    (三)教学工作

    继续贯彻《基础教育课程改革纲要》,全力推动基础教育课程改革,积极探寻人本化、科学化的常规管理新路,充分调动全体教师的工作积极性和创造性,积极推进素质教育,全面提高教育质量和办学效益。一是从严把关,认真贯彻国家课程计划;二是与时俱进,不断完善教学常规管理;三是迎难而上,继续加大薄弱学科的教学力度;四是以人为本,努力深化考试评价改革;

    (四)教育科研

    继续以课程改革为中心,以提高质量为目的,以实实在在的教学活动为研究的源头活水,发掘日常教育教学中的研究因素,积极开展小课题研究,大力促进群众性教科研,并把校本教科研与校本培训结

    合起来切实提高教师的教科研素质。落实以校为本的教研制度,加强对教育科研工作的指导。到2015年,力争教师教学竞赛、论文发表等的数量、等级再上新台阶。

    (五)校园文化

    校园文化是一所学校内部所形成的为其成员所共同遵守的,并得到同化的价值体系、行为准则和共同作风的总和。它体现了教师和学生的发展所达到的程度,是一种具有时代特征的群体文化,是社会文化的重要组成部分。我校要在今后的三年中努力营造校园文化氛围;完善各项管理制度;重建学校行为文化,规范教职员工的行为。通过重建校园文化,使学校真正成为校园文化的园地。

    河东店镇张寨小学 2012年9月

    篇三:2008年度培训计划表

    2008年培训实施计划

    培训计划目的:满足公司的战略需求;提高员工的整体素质;打造学习型组织。

    培训计划依据:计划主要依据员工培训需求制定。培训需求识别主要是从公司战略发展及人力资源规划、

    岗位说明书中本岗位评价要求、绩效考评结果评定以及员工职业生涯规划需求调查四个方面进行的。

    培训计划实施要求:各单位、各培训负责人必须按时、按质、按量完成培训实施计划。做到原则上内训不

    跨月,外训不跨季。且外训人员需在一个星期前提出培训申请。

    培训计划表:

    1、以上课程都以培训班的形式进行具体培训班如下:

    统计员培训班、中层管理人员培训班、班组长和生产主管培训班、质量主管和质量员及帮织工培训班、思想意识培训月、操作工技能培训、客户服务人员培训班、销售员培训班、外销培训班、后备干部培训班、人力资源培训、财务培训、品质管理培训、采购培训、信息技术培训、生产技术培训、新进大学生培训班、新进操作工培训班、新进人员即时培训、选修课程培训班。

    2、对新进员工,进入岗位的同时,由其所在部门领导建立培训方案及确定培训导师。在其进公司三个月内,由人力资源部对其进行跟踪考察。在此同时有人力资源部牵头整理各个岗位培训资料。

    3、在做好公司层面培训的同时,协助部门做好培训,人力资源部至少协助部门做好1个课程/部门的培训。 4、利用网络课程对大家进行个别针对性培训。利用好网络课程资源。 外部短期培训计划(1):

    注:此培训为我们和青岛海纳咨询公司签订的一年的培训协议。海纳方面将提供各类生产运营知识和管理人员人力资源知识培训。这样我们在控制培训成本的同时,就有大量的外部培训资源。此培训08年将预计外派200人次左右。课程费用1万元整。预算差旅费用为:6万元 外部短期培训计划(2):

    此培训为员工实际需求并通过评定的外部短期培训,预算课程费用为:4万元。预算差旅费用为1万元。

    预算参观总费用8万元。 外部短期培训计划(3):

    公司高层管理人员培训,根据《培训费用控制规定》预算费用为6万元。

    营销经理以上人员和职能部门的专业培训根据《培训费用控制规定》,另行申请,预算费用5万元。 营销基层以营销经理制作的内训课程和网络课程培训为主。 对外训效果控制:

    对与外派培训的培训效果我们将从两个角度和一个手段对其进行控制。1要求外派培训人员在培训后必须及时写出培训收获报告和在工作中的运用案例。部分培训有人力资源部要求其整理出内训培训课程。2外派人员必须签订培训协议,且在培训主管核实其是否完成培训协议项目在报销单上签字后亦可到财务部报销。

    年度培训费用预算:

    2008年度总培训费用40万元,计划内:内训2万元,外训17万,参观8万;计划外10万元;图书3万元。

    人力资源部 2008.1

    北京海洋馆人力资源部,三年规划及08年工作计划,word》由必赢国际娱乐在线(必赢亚洲线上娱乐)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
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